讀:給兒子的 18 堂商業思維課

快速總結

MJ 真的很會創造口訣,搭配大量生活化的例子,看過去可以很快理解 MJ 的觀點。MJ 做生意的方式有一種「傳統感」,或許是因為提到的法則都長期適用,例如「財聚人散、財散人聚」、「視野與氣度決定你的高度」這種老派的標題。

閱讀過程一直想到 Amazon Leadership Principles 的東西,例如用長期與機率的眼光做重大決定(Ownership)、銷售過程中最困難的是信任(Earn Trust)、站在公司立場審慎使用每一分錢(Frugality)⋯中間講買桃園房子時業務如何切身了解客戶需求,就根本 Customer Obsession 的翻版,突然覺得現職是個很好訓練銷售的地方。

一些篇幅提到了價值觀,秉持不貪心、誠信、及相信別人的作為雖然帶給作者許多灰心的時刻,但也成功吸引到許多相同價值觀的朋友,並且日後成為作者強而有力的後盾。

書裡面也有一些職場教戰守則(雖然偏業務思維),例如團隊 > 自幹,不要只會接球卻忘了傳球;例如越級學習,把被拒絕視為常態;例如己所不欲,勿施於人;例如團隊共同成長的重要性等等。

最後關於教養,耐心與以身作則是最好的方式。作者並且會在日常對話中循循善誘,例如覺得 Call High (向外求援)重要,不會主動去教兒子功課,而是讓他知道有問題要主動找他救援。

關鍵字整理

  • 「微觀」學手感(一萬個小時的練習),「中觀」建套路(方法、步驟、流程),「宏觀」看趨勢(點、線、面、體)。
  • 成功沒有捷徑,都是點滴持續的努力。
  • 在宅男(小眾但具有很強專業能力)主導的世界裡,是暖男(協調各種宅男合作)更吃香。
  • 三個一直有需求的能力:能看出市場需求的產品能力、資源整合能力、團隊協作能力。
  • 你的金錢價值觀就像一個人生大磁鐵,會不斷的吸引跟你同類型的人過來協助你。
  • 超級業務的三個特徵:用長遠的眼光來經營客戶、多問問題了解客戶需求而非強迫說服客戶、珍惜每一組遇到的客人。

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