Generated by ChatGPT 4. 在亞馬遜的「第一天文化」中，公司永遠保持初創時期的熱情與活力。這種文化模式強調以客戶為中心，注重長期價值，並勇於創新。與之相對的「第二天文化」則意味著停滯不前，漸漸偏離客戶關注。亞馬遜透過多種策略來維持其「第一天」文化，比如對客戶的執著、迅速且高質量的決策、區分可逆和不可逆的決策，以及鼓勵實驗和接受失敗。更詳細的洞見和實施方式，可以在原文中找到。 以下是原文中提到的「第一天」與「第二天」文化的對比表，翻譯成中文： 文化 第一天 第二天 客戶關注 以客戶為中心 關注內部挑戰 決策方式 高質量、快速 官僚式、共識基礎 創新與實驗 鼓勵實驗 投資於現有能力 對待失敗 接受失敗 害怕失敗 組織結構 靈活 層次深 團隊大小 小團隊 大型團隊 價值觀 長期價值 短期價值 這個對比清晰地展現了亞馬遜如何通過持續的創新和客戶中心思想來推動公司前進。
重看發現第二季（找不到真正的快樂與持續的自我毀滅傾向） 結尾總結的有點深刻："Every day it gets a little easier. But you gotta do it every day — that’s the hard part. But it does get easier." 🥺
EZ News：每天更新、五分鐘的廣播。 TED Radio Hour：週六早上十點的節目列表。 國發會與 ICRT 合作的 The World in Brief 整理的很不錯，第一次是聽廣播介紹世界藝術日 World Art Day 談畢卡索，後來發現可以在國發會網站找到過往單元：https://bilingual.ndc.gov.tw/search/cefr
#TBBT #S05E17 Raj: Would you look at this? I paid twenty five dollars to some kids on eBay for a handcrafted Harry Potter wand. He sent me a stick. He went into his backyard, and he picked up a stick! Howard: It’s numbered. Raj: Oooooh, limited edition. Nice! GPT4：
http://realscandinavia.com/this-day-in-history-swedish-traffic-switches-sides-september-3-1967/ 1967.9.3 瑞典要在 1967/09/03 5AM 後讓所有人從靠左駕駛轉成靠右駕駛，難以想像工程的浩大… 為什麼要換？ 鄰國挪威跟芬蘭都是靠左駕駛 瑞典大部分的車本來就是左駕車（國際需求較大） 切換成靠右駕駛 (right-side driving, right-hand traffic) 都會更安全。 目前約七成的國家是靠右行駛，例如： 靠右行駛（左駕車） = 台灣、美國、德國… 靠左行駛（右駕車） = 日本、英國、澳洲… 左右駕是基於安全原因來決定，靠道路中心線的一側較容易觀察對面道路來車，但也有些國家沒有強制規定。這篇 Wiki 道路通行方向 整理得超詳細，值得一看。 台灣在日本統治時期也是靠右行駛，是在 1946 年改成靠左行駛。但當時如果沒有太多汽車或是太完整的交通標誌，轉換成本應該不會太高才是。
一間在奧地利以現代花藝為主的花店的故事。 前段一一說明花店的員工是因為什麼樣的因緣巧合而最後落腳在維也納，描述有點過於細膩卻又感人，例如如何在護理工作中因為太喜歡那些人而投入過多私人情感，例如摯友勸說務必租下這個空間、但身上沒有存款可以馬上付房租、卻又得到（即便可以馬上租給別人的）房東兩個星期的寬限期而決定創業。 整本書幾乎都滿版出血，搭配偶爾的空白頁寫一些隨筆，排版很精緻。書中提到現代花藝如何與外觀對稱、結構飽滿、扎實成束的古典花藝有所不同，提到花材的源頭例如荷蘭或某個森林老頭基於奇怪興趣種的花，提到整個空間如何提供靈感例如一大片不鏽鋼不穩固的工作檯，提到客戶關係的維持以及更多花藝工作者的辛勞（例如情人節）與浪漫。 裡面有一段講到老闆如何依客人的反饋將員工素質分成三等： 最高級：能夠從感性層面討論花（例如在挑選及討論過程就療癒了對方） 中等級：通曉一般文化知識、富有創意之人 普通級：有乾淨的雙手、指甲、和服飾 「我想買花送媽咪。」小女孩說，攤開手掌：「我有這些錢。」不到一歐元。克莉絲汀笑著，挑了一些蘭花，包裝好，接下那些銅板。 Credit: https://blumenkraft.at/
最近小孩去玩溜滑梯時很喜歡從梯面下方走上去，有的爬得上去、有的比較滑就爬不上去；遇到爬不上去的那種，大人試過一次知道可能就不再試了，可是孩子卻會不斷嘗試，絲毫不在意（或不記得）先前的失敗嘗試。 想到先前在 WSJ 看到的 Why Children Learn Better Than Adults，提到大人較容易依據過去經驗下結論（啊這個做不到），而小孩卻會不斷尋求其他可能性，是天生的探險家 (explorer)。 文章提到的一個大人小孩都可以玩的實驗，把不同種類的方塊放到機器裡面，機器亮燈就得到一顆星星、反之就失去兩顆星星。大人很快就注意到： 「白色條紋」方塊可以得到星星 「白色點點」方塊會被扣星星 於是就下結論條紋是好的，點點是不好的。接著看到「黑色點點」方塊的時候，會因為怕被扣星星而選擇不再嘗試。 實際上遊戲規則是除了「白色點點」會被扣星以外其他都不會，而超過 70% 的大人都沒有正確解讀這個規則。對小孩而言，小孩會忍不住想還知道新種類的方塊會得到什麼結果，所以會不斷嘗試，最終大部分的小孩都可以正確理解遊戲規則，雖然得到的星星比大人還要少。 很有意思地說明了 exploration 跟 exploitation 各自的 tradeoff。
覺得有生之年應該有機會可以實現太空旅行～ – Blue Origin 的全程影片： 1:41:30 火箭發射 (好懷念的機艙聲) 1:43:51 關引擎，最高速 2222 MPH 左右 = 3575 每公里小時 1:44:16 零重力 1:45:05 歡呼聲 (座艙分離，可以解開安全帶開始玩了) 1:45:48 抵達最高點 Apogee 351,210 ft = 107 公里，速度 0，開始降落 1:46:25 一分鐘收心倒數？ 1:47:10 Wally Funk: “It’s dark up here” 1:48:43 重開火箭引擎，準備降落 1:48:59 火箭成功降落 (帥) 1:50:00 座艙降落傘打開 1:51:59 成功降落，全程十分鐘三十秒 (三千萬美金) ...
主校區在上野、錄取率極低的藝術界東大，作者整理了這群天才鬼才們的有趣軼事。除了一再出現的美術學院與音樂學院的對比，像是隨性之於嚴謹、生活自給自足各種創造性格之於注重外表因為「自己就是商品」，對各個科系的觀察訪談也非常滿足好奇心。 邊看邊找一些書裡面提到的作品，會發現要得到世人的認同還真不容易，絕對不是把夢想掛在嘴上就能實現，畢竟多久也才能出現一個村上隆、藤田嗣治、陳澄波⋯。 下一次去上野公園時，一定要站在藝大門口觀察看看哪邊是美校哪邊是音校。 音校「音樂是瞬發性的藝術。也就是說，當場並一次定生死。比起作品永久留存的美校，概念可能不太一樣。」 音樂環境創造系の口哨天才。 工藝系「單純地『喜歡做東西的時光。』」 工藝系主修陶藝 「因為我喜歡土的溫度。」 雕刻系的妻子「去羅浮宮在階梯平台上看『勝利女神像』看了五個小時以上。」人在接觸藝術時，時間的流逝似乎會變得與平時有些不同。 器樂系「一緊張就只能發揮八分實力，所以必須練習到能多發揮兩成實力才行。」 器樂系「鋼琴組的同學連續點擊類的遊戲玩得超好。」 器樂系「對鋼琴家來說，耳朵是最重要的。」 器樂系「一句話惹怒打擊樂手 — 三角鐵誰來敲都嘛一樣。」 繪畫系油畫組立花清美の胸罩女超人「他們會很認真地面對愛情，認真思考『性是怎麼回事』、『男女是怎麼回事』，然後把經驗運用到作品上。」 聲樂系「義大利文、法文、德文、俄文、英文，這幾樣是必學的。」 聲樂系「他們能將自己的聲音，只靠自己的身體，響徹一座巨大歌劇院的每一個角落。自己可是擁有讓二千名觀眾陶醉的能力，他們深知這一點。」 音樂環境創造系「這個嘛⋯⋯人不是有時候會不去思考什麼意義或道理，單純對某件事有共鳴，覺得『好像不錯喔』這樣嗎？」 尖端藝術表現系村上「藝術就是那個⋯⋯拓展知覺可做到的幅度⋯⋯吧？拓展之後，就能看見原本沒看見的事物了。」 尖端藝術表現系村上「我曾經有過一個瞬間，第一次覺得看透了三角錐，這些工地會有的那種三角錐。怎麼說，一種紅色三角形的東西，他的色澤、破損程度等，驚人地漂亮。甚至讓我覺得，我至今為止都在看三角錐的哪裡啊？就像是找到這樣的東西後，為了得到共鳴，所以創作作品⋯⋯？哇，好難啊！」 作曲系「一開始是抱著必須要對社會有貢獻的想法。但是東大建築系的老師告訴我們：『所有的建築都是出自個人的欲望』，不是為了案主也不是為了社會，而是因為自己想做才做。別人的需求，之後再磨合就好。我心想，原來如此。做想做的事，周圍的人也會感染到愉快的心情，這才是真正地對社會有所貢獻。」 設計系 「可以做的工作很多，我又是三分鐘熱度，想做很多不同的工作。我時時刻刻都在工作耶。把今天該做的工作一項項做好，完成後就睡覺，感覺真的很棒！」 國樂系川嶋志乃舞の津輕三味線。 設計系「有很多頭腦奇怪的人，又很自由，不用在意別人怎麼看自己。哎呀，真的說不完。像是住在精神病院畫油畫的人啊、吸毒被勒戒，結果在獄中遇到藝人的學長之類的⋯⋯。不過有些作品，卻是只有這些人才做的出來呢。」
溫柔的心，強大的力量：德國人的日常思考 心得分享 前一份工作很常出差去德國就買了幾本關於德國文化的書，這本是相對易讀、但也比較無聊一點的小故事集，歌頌德國的好、闡述台灣德國對同一件事（例如垃圾分類及動物保護）處理方式的不同、以及好幾篇都讓人覺得像在看親子教養書。 如何生活… 學樂器不是為了完美演奏，而是藉由演奏訓練自信的表達。一個九歲小男生直接說這個音域我還不會所以我會用哼唱方式代替，不介意「犯錯」。 人人都有的「國民勇氣」：如果你不對錯誤的事發聲，你便是犯罪者的同謀。 德國總理梅克爾之所以為「德國媽媽」。 德國人不一定都有吃過德國豬腳，德國南部更盛行一些。 何謂教養… 小學就開始有倫理課。其中一堂倫理課的寫作題目為：「那條我居住的街」，多大年紀都能寫。觸發小孩開始觀察身邊的事，辨別所見之事為心靈帶來的衝擊，學會判斷要用怎樣良善的方式來應對。 家長崇尚與小孩一起互動的成長學習，會把握各種機會貼近大自然。 從小就讓小孩明白照顧自己是一種強大的能力，才能迎接人生更多的學習與挑戰。（透過自己訂鬧鐘、搭大眾運輸、準備早午晚餐等等。） 「該怎麼學德文呢？」「讀報紙。」作者大推德國報紙的豐富以及國際化程度。看這篇目前銷量最好的是 Bild，先前去完全沒想到原來報紙是寶庫。 今天才知道… 新單字：Patchwork family，依據這篇說明，只用在說德文的國家，表示家庭成員是由離異父母組成。 德國啤酒法 Reinheitsgebot (the beer purity law) 規定，德國當地啤酒釀造只能使用水、啤酒大麥、酵母菌及啤酒花。這也許德國啤酒這麼好喝的原因。依據 Wiki 的說法，在包裝上說我們遵循 Reinheitsgebot 的釀造方式是個很好的行銷手段。 2016/07/13 @ Munich